A busca por uma vantagem competitiva sustentável de longo prazo deturpa o desafio do estrategista.
O que deve perdurar não é um propósito, vantagem ou estratégia específica, mas a constante necessidade de agregar valor, tudo para orientar e impulsionar uma empresa para que ela continue relevante.
A liderança estratégica é uma responsabilidade contínua!
O trabalho do estrategista nunca tem fim. Faça perguntas, desafie os pressupostos e mantenha-se aberto para repensar os fundamentos. E quando alguém lhe perguntar o que faz para viver, diga-lhes: Eu “sou o guardião do propósito de uma organização”.